如何在政工工作中实行人本化管理

时间：2014-09-25 20:43:56 阅读量：0次 所属分类：经济论文

摘要：作为独特的工作方法，政工工作有着重要的作用与地位，而其中的人本化管理是政工工作的核心。所谓的人本化管理，就是指以人为本，重视人的思想与认识，进行人性化的管理。笔者基于人本化管理在政工工作中的重要性，结合多年来从是政工工作的实际经验，

　　摘要：作为独特的工作方法，政工工作有着重要的作用与地位，而其中的人本化管理是政工工作的核心。所谓的人本化管理，就是指以人为本，重视人的思想与认识，进行人性化的管理。笔者基于人本化管理在政工工作中的重要性，结合多年来从是政工工作的实际经验，论述了人本化管理的内涵以及重要作用，并提出了人本化管理的一些对策与措施。

　　关键词：政工工作 人本化管理 措施

　　随着社会与经济的发展，在市场经济的影响下，企事业单位的政工工作受到多元思想价值观的冲击，这不但为政工工作提供了发展的机遇，还带来了一定的挑战。受到原先计划经济时代的影响，不少人还认为政工工作只是计划经济的产物，不适应现代社会主义市场经济的需求。因此，在这种情况下，政工工作更要结合企事业单位的实际情况，重视人本化管理。所以在政工工作中推动人本化管理有着重要的意义。

　　一、人本化管理在政工工作中的内涵与作用

　　1.人本化管理在政工工作中的内涵

　　以人为本，在尊重人、爱护人、发展人、关爱人的基础上，保障人的个体价值与独特性。以人为本的人本观在马克思主义理论中占有重要地位，要做好政工工作，就必须坚持以人文本的原则。

　　2.在政工工作中进行人本化管理的重要作用

　　随着我国市场经济体制的不断发展与成熟，政工工作受到了深刻的影响，各种多元文化的价值观对政工工作的不断冲击，使其面临巨大的挑战。在这样的情况下，企事业单位的职工在思想、意识等方面出现了一些问题，更有人认为思想政治工作只适用于计划经济体制时代，在市场经济时期已经不需要，政工工作已经不能指导企事业单位的发展。上述的错误观念与思想必须及时得到纠正，因为在当代社会激烈的市场竞争中，企事业单位更需要做好政工工作。虽然原先僵化的教条式政工工作不适应现代社会的要求，但是我们不能否认政工工作的重要性。在这个时期，就必须在政工工作中进行人本化管理，在尊重人的基础上进行政工工作。人本化管理能为企事业单位的政工工作注入活力，是深化企事业单位制度改革与发展的动力与源泉。政工工作的人本化管理有助于提高企事业单位员工的综合素质，使其能更好的适应现代社会发展的要求。因此在上述情况下，企事业单位政工工作中实行人本化管理能有效的加强其队伍建设，提高企事业单位的综合能力与整体竞争力。

　　二、在政工工作中实行人本化管理的措施

　　在政工工作中进行人本化管理，就需要做到以人为本。因此从事政工工作的人员在与企事业单位其他部门人员在进行队伍建设、人员的教育与培训的同时，还需要构建一种友好、愉快、关怀的充满人文气息的工作环境，在这种方法与措施下，企事业单位的职工就会有归属感、责任感与荣誉感，从而增强凝聚力与合力。一般来说，在企事业单位的政工工作中进行人本化管理，需要做到以下几个方面：

　　1.形成良好、和谐的工作氛围

　　一般来说，如果企事业单位中的员工关系紧张、沟通不到位，就会使其在日常的工作中出现各种问题，这些问题如果不断累积，就会影响到单位的稳步协调的发展。因此，政工工作人员就需要建立有效的沟通途径，并且在进行政工培训时加强沟通技能等方面的培训，只有这样才能加强企事业单位的整体性与凝聚力。并且在进行政工工作的人本化管理中，坚持以职工为本，只有这样才能在企事业单位中构建一种良好、和谐的工作氛围，为政工工作的人本化管理打下坚实的基础。

　　2.充分考虑员工的精神需求和物质需求

　　在企事业单位的政工工作中推行人本化管理，还需要充分考虑职工的精神需求和物质需求。根据马斯洛需求层次理论，一个人的动机是由他的需求所决定的。因此，政工工作中所提出的观点能否被企事业单位的职工所接受，既有这些观点的正确性因素影响，还涉及到接受这些观点能否为员工带来一定的利益。这些利益主要包括以下几个方面：健康保障、职业保障、能否提自身发展的机遇、心态的满足以及能否获得促使自身发展的知识与技能等。企事业单位从事政工工作的领导干部为了实行人本化的管理，就需要解决以上问题，使职工能够获得精神与物质上的双重满足。也就是说，在进行人本化管理时，不但需要满足职工精神上，如发展空间与愉悦工作环境的满足，还要为职工 提供保障其生存发展的一定物质上的满足。

　　3.保障企事业单位职工的权利

　　为了对职工进行规范化的管理，企事业单位就需要制定相关的规章制度。但是这些制度的制定必须使得职工充分的参与进来，只有这样才能使员工了解规章制度的内容，并且遇到不明白或者不符合实际的问题时及时提出。尽管企事业单位职工所受教育程度、文化层次等不尽相同，但是必须保证每一个职工的知情权。保障和维护企事业单位职工的各项权利，是在企事业单位中进行人本化管理的一项重要内容。

　　4.形成多渠道的文化传播途径

　　在政工工作中实行人本化管理，还体现在必须建立多渠道的文化传播途径。企事业单位在进行文化传播时，既要充分利用宣传墙、黑板报、报刊等传统宣传方式，还需要充分利用现代的广播、网站等电子方式进行宣传。因此在进行实际的政工工作时，相关政工工作人员必须提高自身综合素质，掌握过硬的管理知识，包括公共关系以及传播学等相关管理知识的学习。此外，还需要时常组织发起一些能够活跃工作氛围、有益于职工身心发展、体现以人文本的人文关怀的活动。通过这样的方式，能够增加企事业单位的凝聚力与向心力，使职工获得归属感。最后就是进行先进模范带头作用人物的评选活动，通过榜样的力量，为广大职工提供前进的目标与动力，并且能够通过先进带动后进的方式，从而激发职工积极向上的心态，提高职工的工作能力与积极性。

　　5.政工工作要形成标准化的管理体系

　　在企事业单位的政工工作中进行标准化管理，是落实人本化管理的一个重要方面。这首先体现在要制定相关职位的说明书，明确每一个职位的要求与责任。这样一来，政工工作的开展将会十分的有针对性与具体性。此外，绩效考核、奖励机制、人员培训以及考核的制定也是标准化管理体系的一项重要内容，通过上述方式，可以使得在日常的工作中形成程序化、规范化的结果，进而便于开展政工工作的人本化管理。

　　6.充分发挥工会政工工作的组织作用

　　工会在企事业单位中占据重要地位，是组织开展政工工作的重要部门。在当前的社会形势下，政工工作人员需要清醒的认识到当前面临的各种问题与挑战，在保障完善工作管理制度的同时，充分发挥工会的作用，使其成为具有明显作用，并且能够充分发挥其维权、服务功能的部门。此外，还需要提高工会干部的专业化能力的发展，进而使其适应现代社会发展要求，履行岗位职责，推动企事业单位做好政工工作的人本化管理。

　　总结：

　　综上所述，人本化管理在政工工作中占据重要地位，是企事业单位进行制度改革、文化建设以及提高职工综合素质的重要依据。因此在进行政工工作的人本化管理时，首要前提就是结合员工的实际需求、企事业单位的价值取向和文化环境，对员工进行人性化管理。企事业单位的相关领导干部要有重视人本化管理的意识，充分了解其在政工工作中的地位和作用，并能在结合优良传统的基础上进行发展与创新。

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