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建筑工程管理中的控制要点与优化措施

时间:2021-12-20 17:33:27 所属分类:科技论文

随着人们对建筑工程要求的不断提升和建筑工程项目规模的不断扩大,给建筑工程管理带来了新的难题和挑战。在市场激烈的竞争环境中,建筑企业要谋取一席之地,就必须做好工程管理工作,把握好各环节要点,在降低成本、

  摘 要: 随着人们对建筑工程要求的不断提升和建筑工程项目规模的不断扩大,给建筑工程管理带来了新的难题和挑战。在市场激烈的竞争环境中,建筑企业要谋取一席之地,就必须做好工程管理工作,把握好各环节要点,在降低成本、  保证工程质量和工期的同时,将企业利益最大化。基于此,概述建筑工程管理中常见的问题,并分析建筑工程管理控制要点,提出建筑工程管理优化措施。

  

  关键词: 建筑工程管理; 控制要点; 优化措施

  

  0引言

  

  为保证建筑工程施工中的质量和安全,减少风险事故发生 概率,在建筑工程开展的各个环节都需要做好管理工作,完善 相关细节。建筑企业应深刻认识建筑工程管理的重要性,从多 方面把握控制要点,节约成本,完善技术制度,采取优化措施, 圆满完成建筑施工目标。

  

  1建筑工程管理中的常见问题

  

  1. 1  技术要求不高

  

  建筑施工中需要很多基层劳动人员,如果管理人员对操作技术的要求不高,就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松,会影响建筑施工效率,降低建筑工程质量。

  

  1. 2  安全管理不到位

  

  在建筑工程管理中,施工现场对安全生产责任不明确,无法科学地安排好施工管理人员。管理部门没有准确地将施工安全生产规范标准、安全生产文件传达给施工人员,只是在口头上强调安全生产、文明施工,安全管理流于表面,这无疑会影响到施工的安全保障。

  

  1.3 存在环境污染问题

  

  建筑工程施工开展中存在环境污染问题,主要包括噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染等。其中,噪音污染是施工中周围居民反映最强烈且最常见的问题; 而泥浆污染、灰尘固体物污染则会对周围环境产生危害。这些污染问题都需得到有效解决。

  

  2建筑工程管理中的控制要点

  

  2.1 技术控制要点

  

  建筑工程中技术的应用会直接影响工程整体质量,也关系着事故发生的概率。所以,建筑企业要明确技术控制要点,做好技术管理和培训工作。企业可组织全体施工人员来进行相关技术培训,以强化其技术操作和安全意识。建筑企业引导施工人员将理论知识和实际工作相结合,能帮助施工人员积累经验,更好地提升施工技术水平,保证施工质量。

  

  2. 2  材料控制要点

  

  建筑工程施工需要的各种材料,从进入施工现场到施工结 束为止,都属于材料管理范畴。①在施工前,需要做好材料准 备工作,包括了解工程进度,掌握各类材料需用量和质量要求, 了解材料供应方式,和供应部门签订供应合同,做好现场材料 平面布置规划等。②在施工中,需要做好组织管理工作,包括 合理安排材料进场,做好现场材料验收,履行供应合同,保证施工需要,掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划,以及 组织料具的合理使用等。

  

  2. 3  安全控制要点

  

  建筑工程施工安全会直接影响建设项目的顺利推进,所以,为保证建筑工程施工中的安全,需要建筑企业尤其注意安全控制要点,完善安全管理体系,细化安全管理标准。对于施工人员存在的不安全行为,如不按规定佩戴安全帽,未经许可开动、关停、移动机器等给予相应处罚,以此来规范其安全操作。同时,要定期派监督人员到现场检查巡视,及时纠正错误操作行为,以降低事故发生概率,减少安全隐患。

  

  2.4 现场控制要点

  

  建筑工程现场操作容易存在漏洞,稍有不慎就可能为工程质量埋下致命隐患。为此,管理人员需在现场多“走”、多 “看”、多“想”,对解决方法心中有数后再去执行。例如一个涵 洞作业队伍,做到哪个程序可以开挖下一道涵洞。如果开挖过 早,则无法进行基础作业,长时间基础暴露或受到雨水浸泡会 直接影响到基础承载力; 开挖过晚,则会影响涵洞施工进度和导致窝工现象。对此,就需要管理人员来思考解决,把握好恰 当的涵洞作业时间。

  

  3建筑工程管理中的优化措施

  

  3.1 完善施工技术管理

  

  要保证建筑工程的顺利开展,需要不断健全完善建筑工程技术管理工作。①除了对相关施工人员进行技术培训外,还需构建技术指挥运行系统,配备专业机械设备、设计图纸和使用说明,规范科学流程和标准技术要求,制定有效的施工技术管理制度及岗位责任制度。②做好施工前准备工作,再严格执行 技术监督工作,成立专门监督小组对施工技术工艺进行监督, 实时检查施工节点、过程,以尽早发现漏洞并排除。③施工人 员要在施工前充分掌握图纸设计施工要求,学习图纸并进行施 工图纸会审,然后由承包方和分包企业就设计图纸存在的问题 来审核、协商,以确保建筑工程能顺利开展实施。

  

  3. 2  做好材料管理工作

  

  材料管理工作优化主要分以下方面: ①材料存放管理,建筑材料应依照材料的不同性质来存放在专门的材料库房中,避 免潮湿、雨淋、腐蚀。一个建筑工程要用的材料较多,同一种材 料有诸多规格,如螺纹钢直径就有 8 mm、12 mm、16 mm、20 mm、25  mm 等,钢 种 有 20MnSi、20MnV、25MnSi 以 及 BS20MnSi。其他各种水电配件种类也很多,因此需要将各种材料标识清楚,分类存放。②钢材用量控制。对钢筋用量超标的 问题,需要项目部加强管理,要求钢筋工严格按照规范来施工 操作,奖罚分明,同时合理利用钢筋各类技术性能。例如: 钢材可在工厂冷拔加工,增加长度、强度。现浇板使用冷轧扭钢筋, 强化加工管理,合理配料。施工员审核翻样单或进行翻样时, 需严谨地依照翻样单来制作钢筋。钢筋接头  14 mm 以上钢筋皆使用焊接接头,不可用冷接接头。③ 商品混凝土用量控制。对于因为施工班组楼板厚度控制不好造成的浪费,可将楼板混凝土厚度标高在施工前降低 5 ~ 10 mm,这是因为楼板正常沉降高度为 5 ~ 10 mm。

  

  3. 3  强化现场安全管理

  

  建筑工程施工中现场安全管理需做好合理布局和管控。施工现场的易燃易爆、有害物品要科学管理,根据整体布局平 面图来单独存放,同时设置标识。消防、防火器材需满足消防 规范需求,危险通道口和关键位置需设置显眼的指示安全牌。生活和办公区需要和施工现场区域保持一定的安全间距,并采取隔离措施,搭设的活动房不能超过 3 层,并且要统一布局员工住处,避免入住厨房、作业区、配电室等。做好以上现场管理,同时提高施工人员、管理人员的安全意识,才能使建筑工程顺利推进。

  

  3. 4  绿色施工减少污染

  

  绿色施工对于建筑工程管理来说并非新思维理念,大部分 施工现场在施工中也会注意到噪音降低和材料污染控制等问 题。但基于可持续发展思想,在建筑工程中应当将“绿色施 工”融入到每个环节中,以保证建造过程中对环境、资源的最小影响。绿色施工其实是绿色施工技术的综合应用,例如市区 ( 距离居民区 1 km 范围内) 严禁使用柴油冲击桩机、振动桩机及旋转桩机,禁止敲打导管和钻杆,控制好高噪音污染。同时, 施工区域和非施工区域间要设置标准的分隔设施,做到稳固、连续、美观、整洁。硬质围栏/ 围挡高度须小于 2. 5 m。容易产生泥浆的施工,需进行硬化地坪施工,所有土堆、料堆都需加盖防粉尘污染的遮盖物或喷洒专用覆盖剂。

  

  4结语

  

  在建筑工程施工中,建筑工程管理工作涉及多个方面,也 容易出现各种问题。对此,应针对问题,确实把握施工要点,采 取有效的优化措施,如完善施工技术管理,做好材料管理工作, 强化现场安全管理以及绿色施工减少污染等,来保证工程的质量和安全。

  

  参考文献:

  

  [1]  王钦,陈阳. 建筑工程管理中的控制要点与优化措施[J].居业,2021( 4) : 155 - 156.

  

  [2]  彭平. 建筑工程管理技术的控制要点和改进对策[J].中国建筑金属结构,2020( 12) : 44 - 45.

  

  [3] 宁艳红. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J]. 建材与装饰,2019( 21) : 173 - 174

作者:魏涛


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