时间:2014-09-25 19:10:24 阅读量:0次 所属分类:政法论文
摘要:为提高市政道路工程施工质量水平,本文针对市政道路工程特点,深入分析市政道路工程质量的影响因素,提出切实可行的施工质量控制策略,促进了城市经济与道路发展。
摘要:为提高市政道路工程施工质量水平,本文针对市政道路工程特点,深入分析市政道路工程质量的影响因素,提出切实可行的施工质量控制策略,促进了城市经济与道路发展。
笔者认为一个优秀的质量目标管理制度应由施工方案优化管理、责任制管理、质量监督管理、人员技能培养管理四方面组成。
施工方案优化管理:施工人员应记录施工方案,包括路段名称、时间、目标、预期效果等等。随后,施工方案由其他施工技术人员根据目前天气、设备,材料等实际情况,提出修改意见,优化方案,确保选择最优的施工方法和施工工艺,是确保优秀工程项目的基础。
责任制管理:层层分解创优目标和任务,责任落实到各业务部门和施工队。施工队按单项或工序落实到作业班组,然后再由班组按作业档案落实责任,挂牌施工,谁施工谁负责,边干边自检,不达优良等级不交付验收,甚至返工。做到个人保班组,班组保工序,工序保施工队,施工队保单位工程。
质量监督管理:除了施工队边施工边自检和监理方检查以外,施工单位需要组建临时的高级技术管理人员到现场进行施工技术指导与质量监督管理。同时,若遇到特殊地质情况或其它特殊问题,施工人员应与高级技术施工人员多沟通,讨论研究最可行的施工方案。
人员技能培养管理:为每名施工技术人员建立培养学习档案,定时为技术人员讲解国内外领先施工技术、科学施工的理念、优越工程管理制度及总结已建工程的优缺点等等,进一步深化安全质量的意识。同时,每名技术人员要定时为各自负责施工段内施工队培训先进施工方法和理念,提高安全质量的意识,打好安全生产,创造优秀质量的思想基础。通过培训,使施工人员认清责任,高度重视工程质量。
四、结语
市政道路工程质量是一个城市发展的重要体现,代表着一个城市、一个地区的精神文明与物质文明建设效果。发展社会主义市场经济,需要进行长期的、大量的工程建设,以什么质量的工程交付使用,以怎样的行业管理和市场管理确保工程质量是全社会面临的一个严峻问题。“百年大计,质量第一”,是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此,加强工程质量管理,提高工程质量水平,将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务。因为,我们每一位施工技术人员必须认清责任、对历史负责、对国家负责、对人民负责,高度重视工程质量,为城市的发展一份贡献力量。
参考文献:
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[2]李玉英,孙芳.工程项目管理[R].石家庄:石家庄经济学院,1997
[3]梁世连,惠恩才.工程项目管理学[M].大连:东北财经大学卅版社.2001